1. Busque a diversidade
Ter um time diverso colabora para que a comunicação entre a equipe alcance vários níveis de discussão e assim faça do projeto algo diferente e dinâmico. Para diferentes insights, é preciso várias “cabeças pensantes”;
2. Autonomia é chave
Autogestão funcionando é imprescindível para alinhamento frequente entre os membros da equipe. É preciso entender o que cada um está produzindo, mas ter ciência das suas obrigações individuais. O sucesso do projeto depende que cada um faça a sua parte;
3. Aproxime-se do cliente
Comunicação em projetos de agilidade é ponto fundamental. É necessário conversar com o cliente sempre para entender o que essa pessoa quer e assim pensar numa solução com o time, para depois aplicar com assertividade no projeto;
4. Agilize o simples
Fazer pequenas entregas para testes e validação é essencial. Faz com que o processo seja mais rápido e a entrega seja feita de maneira com que supra a real necessidade.
5. Dê feedback
Métricas que analisam os resultados e o processo como um todo. O feedback é parte do trabalho para que o projeto seja realizado de maneira mais rápida e eficiente, com o direcionamento exato.
FONTE: https://cio.com.br/5-dicas-praticas-para-formar-um-time-agil-de-ti/
Ter um time diverso colabora para que a comunicação entre a equipe alcance vários níveis de discussão e assim faça do projeto algo diferente e dinâmico. Para diferentes insights, é preciso várias “cabeças pensantes”;2. Autonomia é chave
Autogestão funcionando é imprescindível para alinhamento frequente entre os membros da equipe. É preciso entender o que cada um está produzindo, mas ter ciência das suas obrigações individuais. O sucesso do projeto depende que cada um faça a sua parte;
3. Aproxime-se do cliente
Comunicação em projetos de agilidade é ponto fundamental. É necessário conversar com o cliente sempre para entender o que essa pessoa quer e assim pensar numa solução com o time, para depois aplicar com assertividade no projeto;
4. Agilize o simples
Fazer pequenas entregas para testes e validação é essencial. Faz com que o processo seja mais rápido e a entrega seja feita de maneira com que supra a real necessidade.
5. Dê feedback
Métricas que analisam os resultados e o processo como um todo. O feedback é parte do trabalho para que o projeto seja realizado de maneira mais rápida e eficiente, com o direcionamento exato.
FONTE: https://cio.com.br/5-dicas-praticas-para-formar-um-time-agil-de-ti/